【最美在一线】用青春书写东方情——记置业公司润宝农业项目经理王彬彬 - 专题 - 集团新闻 - 山东东方商业发展集团有限公司
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    【最美在一线】用青春书写东方情——记置业公司润宝农业项目经理王彬彬
    [字号: ] 2018-05-16    阅读次数:2853
     
    用青春书写东方情
    ——记置业公司润宝农业项目经理王彬彬
     
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      在经济快速发展的今天,一栋栋高楼大厦拔地而起,我们惊叹于身边变化的速度之快,却很少去了解在这辉煌的背后,筑建美好的一线工作者的感人的故事、拼搏的汗水。每栋楼、每条路,无不凝聚着一方人的心血,而同时,每一方人,都有个领头者,那就是项目经理。
      在东方集团置业公司大田庄润宝农业项目部,没有想象中安静惬意的办公室,没有城市的现代和繁华,在这里,只有战严寒、斗酷暑的工程师、技术员、项目经理。润宝农业项目的建设规模大、质量要求高、完成时间紧,项目建设过程中面临着许多的压力,大到国家政策,小到一个技术方案……他们为了项目建设,不管是烈日当头还是风雪严寒,始终奋战在一线工地,现场监督、指导施工人员,确保施工安全和工程质量进度。王彬彬,就是这样一位项目经理。
     
    情筑东方 演绎梦想
     
      2007年7月,王彬彬从湖南理工大学建筑工程专业毕业以后,开始进入建筑工程行业,从一个刚毕业时的毛头小子、只有理论知识的建筑工程菜鸟,到今天成为拥有扎实专业技术功底、独当一面的项目带头人,靠的是不忘初心的坚守,对工作的热忱与担当,对职业的敬畏与感恩。王彬彬一路摸爬滚打,用勤奋和好学、用拼搏和汗水书写着青春。2012年,王彬彬正式加入东方集团这个大家庭,至今已有六个多年头,期间见证了东方集团许多重大项目工程的拔地而起,为东方集团的重大项目建设奉献着自己的青春。从东方购物广场解放店的正常运营到东方家园的顺利建成,从费县东方大悦城的大型扩建到如今润宝农业的冉冉升起……他俯下身子,忠于职守,脚踏实地,务实担当,一步一个脚印,从工程师、项目负责人再到项目经理,逐步炼就了扎实的专业技术功底,积累了丰富的施工管理经验。工作中,他始终抱着对工程精雕细琢,追求完美和极致的态度,他在平凡普通的岗位上,干出了不平凡的业绩。
      一路走来,他肩负着责任和期望,挥洒着热情与汗水,一步一个脚印,一次一次地挑战,勇敢完成了一项又一项工程任务,获得了领导和同仁们的一致肯定。而在他的口中,只是轻描淡写的一句“我只是做到了横平竖直”而已。
     
    打造雁一样的团队
     
      面对集团重大项目建设,提升管理素质、工作效率亦是项目团队建设的重点,王彬彬在加强自身充电的同时,以身作则,言传身教,率先垂范,带领项目部成员和施工队一起解决施工进度、现场整改等现实问题,要求项目部成员结合实际工作,做到“强化管理、狠抓落实、重视协调”,在他的带领下,每一个项目的建设都保质保量按时或提前完成目标任务。润宝农业项目工程的建设,工期紧、任务重,项目部把压力转变为动力,坚定信心,团结协作,项目部把所有任务和责任落实到人,做到“事事有人做,人人有事做,专项事情有专人做”。全体人员以现场为办公室,以项目部为家,同吃同住同劳动。王彬彬说:“润宝农业的正常运行与主体工程建设的正常推进,需要各方的共同努力,作为工程主体实施单位,我们认真做好分析,提出科学合理的方案,规范完善技术要求,加快工程建设,尽早让润宝农业开园迎游客,是我们的使命。”
      通过几年的团队管理,王彬彬积累了许多管理经验,团队更加和谐、积极、团结、风清气正。在不断进行繁忙的工程施工的同时,王彬彬重视对员工的培养,做好“传帮带”,他坚持采用放手使用、宏观指导、个别帮助、定期考核的办法,并结合自己多年来的工作经验,把工作中每一个需要注意的细节一一向他们提醒,使他们少走弯路和错路。把企业精神、团队精神融入到管理之中,把关怀、温暖体现到管理之中。王彬彬用自己对企业的那份执着和感情,用自己的一言一行去影响、去感染着员工们,使项目部形成了一股强大的凝聚力和向心力。
     
    敬业奉献 争创一流
     
      务实执着、不屈不挠、坚决完成、不讲条件是王彬彬一直奉行的工作准则。勤奋坚持是内在因素,执行力是外在体现,团结共进是带领队伍的必备素质,时刻反省是不断超越的先决条件,并将高标准、严要求作为项目部的使命与任务。工程项目人的战场,没有晴天雨天,只有今天明天,没有白昼黑夜,只有全力以赴。工期进度既要分秒必争,质量安全更要严管严控,特别是现场安全工作容不得半点马虎,为了加快施工进度,确保工程建设的高质高效安全,王彬彬经常组织成员开会,明确提出施工技术要求,提出安全施工办法;通过对安全、质量工作加强监管,对违章违规行为加大惩罚力度,全面兑现对周例会、月例会进度计划目标完成情况的奖惩等方式,极大地调动了各个施工队的积极性。项目部严格执行和遵守集团公司和置业公司的各项规章制度,用制度制约,用考核激励,从而使项目部的各项工作越来越规范、越来越高效。王彬彬常对项目部的同仁们说:“我们建设的不仅仅是一个工程,而是一份责任,公司把这么重要的项目交给我们,是对我们的信任,我们能做的就是干好工作、回报企业。”
      在新的征程里,王彬彬深知项目管理的道路漫漫,需要他和项目部全体员工们更努力去完善、细化每个细节并坚持有始有终地执行,需要用更大的毅力去完成一项项更加艰巨的任务,需要用更多的激情去演绎更绚丽的华彩篇章,倾力打造一个又一个精品工程,为集团交付一份份满意答卷。置业公司大田庄项目部  杨月
     



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